In NIKE consulting contano i risultati, come vengono raggiunti, e chi li produce, per i clienti e per l’azienda.

Per questo abbiamo ideato un processo di valutazione delle performance dall’approccio omogeneo, oggettivo e quantitativo, che impegna in un feedback continuo ai nostri consulenti l’intera linea di top e middle management dell’azienda. I nostri collaboratori otterranno così una maggiore consapevolezza dei propri punti di forza e delle aree di miglioramento, e sapranno orientare in modo ottimale il loro sviluppo professionale condividendo con l’azienda gli obiettivi per il futuro.

I risultati della valutazione annuale costituiscono un elemento primario per gli avanzamenti di carriera, insieme con la crescita delle competenze e il consolidamento della maturità professionale complessiva del consulente.

Il tipico percorso di carriera all’interno della nostra azienda comprende i ruoli di:

• Consultant
• Senior Consultant/Specialist
• Manager
• Partner

All’interno di questi ruoli esistono poi ulteriori livelli di seniority che determinano le fasce retributive e di inquadramento dei collaboratori.

Non basta dire “voglio crescere”: bisogna avere un obiettivo preciso verso cui indirizzare questa crescita e un piano concreto per costruirla.

Ogni ruolo in azienda comporta infatti specifiche competenze e responsabilità, che devono essere definite in un Sistema dei ruoli, associato a un Modello delle Competenze, per poter essere conosciute ed acquisite.

NIKE consulting predispone per ogni collaboratore un piano di sviluppo personalizzato, volto ad orientarne la crescita professionale, consolidando le competenze associate al suo ruolo attuale e al suo prossimo ruolo target.

L’insieme delle esigenze formative così raccolte dà luogo ad un Piano di Formazione annuale mirato a creare una base di competenze comune, omogenea e distintiva, che comprende:

• Competenze tecnico/funzionali di base (Consultant)
• Competenze tecnico/funzionali specialistiche, certificate a livello internazionale (Senior Consultant e Manager)
• Competenze manageriali e di gestione di progetto, supportate da metodologie e certificazioni internazionali (Manager e Partner)

• Competenze linguistiche (per tutti i ruoli)

NIKE consulting ha avviato un programma di certificazioni, rilasciate dalle più autorevoli associazioni internazionali negli specifici settori, volto a consolidare e validare le competenze e le esperienze acquisite dai nostri collaboratori, a partire dal ruolo di Senior Consultant, in base alla loro area di specializzazione prevalente.
Attualmente il programma prevede le seguenti certificazioni:

• CIA (Certified Internal Auditor) – AIIA/IIA
• ICBRR (International Certificate in Banking Risk and Regulation) – GARP
• International Certificate in Compliance Awareness – ICA
• PMP (Project Management Professional) – PMI
• Lean Six Sigma Green Belt
• Certificazioni relative alle competenze su specifici ambienti e tool ICT

L’asset principale di NIKE consulting è il Capitale Intellettuale: sono i nostri collaboratori ed il mix di esperienze, competenze e potenziale che tramite loro possiamo mettere a disposizione dei nostri Clienti.

Per questo la centralità della persona, lo sviluppo delle sue capacità professionali e la creazione di un ambiente di lavoro positivo e partecipativo costituiscono da sempre i pilastri della nostra cultura aziendale.

Le linee d’azione che permettono a NIKE consulting di valorizzare ed incrementare il proprio capitale intellettuale sono:

• investire sui giovani, in termini di sviluppo e di retention;
• tutelare, condividere e incrementare il know-how strategico per lo sviluppo del business;
• sviluppare le capacità di leadership nelle fasce di middle e upper management.

Saper comunicare e saper ascoltare sono elementi indispensabili alla costruzione di un’azienda vincente, sempre ricca di nuove idee e spinta dall’entusiasmo dei propri collaboratori.
Ecco perché siamo così attenti a cogliere ogni opportunità di trasmettere informazioni e iniziative, progetti e risultati, ma anche valori e cultura aziendale, in tanti momenti diversi: Company Meetings, incontri periodici con la funzione Risorse Umane, eventi di Team Building, la nostra newsletter InformaNike…
Ma soprattutto ci interessa ascoltare: capire ciò che i nostri collaboratori si aspettano, comprenderne i bisogni, valorizzarne i suggerimenti. La nostra Indagine di Clima annuale è un’importante occasione di verifica e di continuo miglioramento, perché NIKE consulting raggiunga l’eccellenza anche come luogo dove collaborare e crescere insieme.